1st Solution Group

Branche

Öffentliche Verwaltung

IT-Consulting für souveräne, moderne und resiliente Verwaltungsdigitalisierung.

Wir unterstützen öffentliche Organisationen, kommunale IT-Dienstleister und Fachverfahrensverantwortliche dabei, komplexe IT-Landschaften zu modernisieren, sichere digitale Services zu gestalten und Transformationen verlässlich umzusetzen.

Von Zielbild und Architektur über Fachverfahren, Schnittstellen und Datenflüsse bis zur Umsetzung begleiten wir Digitalisierungsvorhaben, die Verwaltung wirksamer machen.

  • Digitale Fachverfahren
  • Registermodernisierung
  • Souveräne Cloud
  • Sichere Schnittstellen
  • Umsetzung & Delivery
Modernes Verwaltungsgebäude als Sinnbild digitaler Verwaltungsdigitalisierung

Herausforderungen

Komplexe Vorgaben. Gewachsene Systeme. Hoher Umsetzungsdruck.

Die öffentliche Verwaltung steht vor der Aufgabe, digitale Services schneller, sicherer und nutzerfreundlicher bereitzustellen. Gleichzeitig treffen gesetzliche Vorgaben, föderale Strukturen, begrenzte Ressourcen und gewachsene IT-Landschaften aufeinander.

01

Heterogene IT- und Fachverfahrenslandschaften

Viele Systeme sind historisch gewachsen, nur begrenzt integriert und erschweren durchgängige digitale Prozesse.

02

Regulatorik, Sicherheit und digitale Souveränität

DSGVO, IT-Sicherheit, föderale Standards und Souveränitätsanforderungen müssen in tragfähige Architekturen übersetzt werden.

03

Umsetzungsgeschwindigkeit und Akzeptanz

Digitalisierungsvorhaben müssen nicht nur konzipiert, sondern nutzerorientiert, stabil und im Verwaltungsalltag wirksam umgesetzt werden.

Unser Beitrag

So unterstützt 1st die öffentliche Verwaltung.

Wir verbinden Verwaltungsverständnis mit technischer Architektur, Plattformkompetenz und Delivery-Erfahrung — damit aus Digitalisierungszielen belastbare Umsetzung wird.

01 · Zielbild

Zielbild & Transformationsarchitektur

Wir strukturieren digitale Zielbilder, Roadmaps und Architekturentscheidungen für realisierbare Verwaltungsdigitalisierung.

02 · Fachlichkeit

Fachverfahren & Schnittstellen

Wir unterstützen bei der Modernisierung, Integration und Weiterentwicklung von Fachverfahren, Datenflüssen und Schnittstellen.

03 · Plattform

Souveräne Plattformen & Cloud

Wir schaffen tragfähige Plattformgrundlagen für sichere, skalierbare und langfristig betreibbare digitale Verwaltungsservices.

04 · Delivery

Delivery & Change Enablement

Wir begleiten Programme bis in die Umsetzung — mit klarer Steuerung, Verantwortlichkeit und Veränderungsfähigkeit.

Anwendungsfelder

Typische Themen in Verwaltungsprojekten.

  • 01

    Registermodernisierung

    Wir unterstützen bei Zielbildern, Datenflüssen, Schnittstellen und Umsetzungspfaden für moderne Registerlandschaften.

  • 02

    Digitale Fachverfahren

    Wir begleiten die Modernisierung und Integration von Fachverfahren mit Fokus auf Stabilität, Nutzbarkeit und Betrieb.

  • 03

    OZG-nahe Services & Prozessdigitalisierung

    Wir helfen, Verwaltungsprozesse Ende-zu-Ende zu denken und digital belastbar umzusetzen.

  • 04

    Schnittstellen- und Integrationsarchitekturen

    Wir schaffen klare Integrationsmodelle zwischen Fachverfahren, Plattformen, Datenquellen und Portalen.

  • 05

    Datenprodukte und Reporting

    Wir machen Verwaltungsdaten strukturiert nutzbar — für Steuerung, Transparenz und bessere Entscheidungen.

  • 06

    Souveräne Cloud- und Plattformmodelle

    Wir unterstützen bei sicheren, skalierbaren und governancefähigen Plattformarchitekturen.

  • 07

    IT-Governance und Umsetzungssteuerung

    Wir bringen Struktur, Rollen und Priorisierung in komplexe Digitalisierungsprogramme.

Akteure

Für die Akteure moderner Verwaltungsdigitalisierung.

Verwaltungsdigitalisierung gelingt nur, wenn fachliche Anforderungen, technische Standards und operative Umsetzbarkeit zusammenkommen. 1st unterstützt unterschiedliche Akteure mit Beratung, Architektur und Delivery-Kompetenz.

Auftraggeber

Behörden, Länder und Kommunen

Für Organisationen, die digitale Services, Fachprozesse und Plattformen modernisieren und langfristig betreiben müssen.

Betrieb

Kommunale und öffentliche IT-Dienstleister

Für IT-Partner der Verwaltung, die sichere, skalierbare und integrierbare Lösungen für viele Fachbereiche bereitstellen.

Fachliche Verantwortung

Fachverfahrens- und Plattformverantwortliche

Für Teams, die Fachverfahren, Schnittstellen, Datenflüsse und Nutzeranforderungen in stabile Lösungen übersetzen.

Warum 1st

Beratung an der Schnittstelle von Strategie, Architektur und Delivery.

1st verbindet technologische Tiefe mit umsetzungsstarker Beratung. Wir arbeiten an der Schnittstelle von Strategie, Architektur und Delivery — dort, wo Digitalisierungsvorhaben im öffentlichen Sektor tragfähig gemacht werden müssen.

  • Verständnis für komplexe Verwaltungs- und IT-Strukturen
  • Architektur, Plattformen und Umsetzung aus einem Modell
  • Fokus auf sichere, realisierbare und langfristig betreibbare Lösungen
Verwaltungsumfeld — Sinnbild für moderne, sichere Digitalisierung

„Verwaltungsdigitalisierung wird tragfähig, wenn Fachlichkeit, Architektur und Delivery gemeinsam Verantwortung übernehmen.“

Beratungsprinzip · 1st Solution

Ausgewählte Wirkung

Wirkung, die im Verwaltungsalltag ankommt.

Fall 01

Modernisierung gewachsener Fachverfahrenslandschaften

Herausforderung

Viele Systeme, uneinheitliche Schnittstellen und hoher Abstimmungsaufwand.

Beitrag von 1st

Strukturierung der Zielarchitektur, Priorisierung der Integrationen und Begleitung der Umsetzung.

Ergebnis

Mehr Transparenz, bessere Steuerbarkeit und belastbare Modernisierungsschritte.

Fall 02

Aufbau einer skalierbaren Plattformgrundlage

Herausforderung

Digitale Services benötigen stabile technische Grundlagen und klare Governance.

Beitrag von 1st

Architektur, Plattformdesign und Delivery-Struktur für eine tragfähige Umsetzung.

Ergebnis

Weniger Komplexität, bessere Wiederverwendbarkeit und höhere Umsetzungssicherheit.

Fall 03

Verbesserung von Delivery-Strukturen

Herausforderung

Digitalisierungsprogramme verlieren Geschwindigkeit durch unklare Rollen und fragmentierte Steuerung.

Beitrag von 1st

Einführung klarer Verantwortlichkeiten, Delivery-Routinen und transparenter Fortschrittssteuerung.

Ergebnis

Mehr Verbindlichkeit, schnellere Entscheidungen und verlässlichere Umsetzung.